Oči pro příležitosti: odkud se ten rozdíl bere

Zářící kompas — oči pro příležitosti

Firma přijde o klíčového klienta. Pro jednoho manažera je to krize – ztráta, selhání, ohrožení pozice. Pro druhého je to signál – co nefungovalo, co se dá změnit, kde je prostor, který dosud nebyl vidět.

Stejná situace, stejná fakta. Jeden vidí zeď, druhý dveře.

Čím to, že lidé vidí tutéž situaci tak odlišně

Jde o automatický filtr, přes který mozek situaci zpracovává ještě předtím, než člověk vědomě rozhodne, jak na ni reagovat. S optimismem ani osobnostním typem to nesouvisí.

Člověk, jehož filtr automaticky hledá ohrožení, není pesimista. Jeho mozek dělá přesně to, k čemu byl trénován – chrání ho před rizikem. Člověk, jehož filtr automaticky hledá příležitost, není naivní optimista. Jeho mozek dělá totéž – ale trénovaný jinak.

Tyto filtry nevznikly náhodou. Vznikly zkušeností, prostředím a opakováním. A právě proto je lze vědomě měnit – ne silou vůle, ale cílenou prací s tím, co mozek opakovaně prožívá.

Kde se rozhoduje, co člověk vidí

Manažer, který v krizové situaci automaticky vidí příležitost, nepřeskočí emoci ani realitu problému. Ale jeho první automatická otázka je jiná – ne „co se pokazilo“ ale „co je teď možné“. A tato první otázka určuje, kam mozek nasměruje pozornost a energii v následujících minutách, hodinách i dnech.

AI dnes dokáže analyzovat data, identifikovat vzorce a navrhnout scénáře. Ale první otázka, kterou si člověk položí v momentě krize, určuje, co vůbec začne hledat – a žádný nástroj tuto otázku za člověka nepoloží.

Co z toho plyne pro firmy

Firma složená z lidí, jejichž automatický filtr hledá problémy, bude problémy nacházet všude. Firma, která vědomě rozvíjí schopnost lidí vidět příležitosti i v obtížných situacích, má v rukou nástroj, který se projeví v každém rozhodnutí, každém jednání a každé krizové situaci.

Tato schopnost není talent. Je to trénovaný způsob zpracování reality – a jako každý trénink, dá se vědomě rozvíjet.

V příštím článku se podíváme na téma, které stojí za většinou zbytečných konfliktů ve firmách – na to, čím to, že lidé s dobrými úmysly opakovaně narážejí na odpor, když přicházejí se změnou.

Naučte se s těmito vzorci pracovat

Přesně tomu se věnuje NLP Business Practitioner — první certifikovaný NLP výcvik v ČR/SR zaměřený výhradně na byznys. Prezenčně v Praze i ONLINE.

Prohlédnout NLP Business Practitioner →

Komentáře

Přidat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *